L'equip de màrqueting del grup HM es connecta durant el viatge de Qinhuangdao
Per a una empresa al servei dels sectors d'equips de magatzem i logística industrial, el treball en equip s'estén més enllà de la coordinació diària de les pàgines de productes, els requisits dels clients i la comunicació amb el mercat. Al juliol, l'equip de màrqueting de vuit-membres d'HM Group va fer un viatge de tres-dies des de Dalian a Qinhuangdao, creant un espai perquè l'equip es connectés fora de l'entorn de treball habitual tot mantenint un clar retorn a les operacions normals dilluns.
Reconeixement del rendiment mitjançant l'activitat en equip
El viatge va comptar amb el suport de diverses fonts de finançament de l'activitat de l'equip. Aquests inclouen la recompensa en efectiu rebuda després que el departament assolí el seu objectiu de rendiment per al 2025, els fons acumulats durant la competició per equips de juny i les bonificacions mensuals d'activitat proporcionades per l'empresa als membres de l'equip. El transport, l'allotjament i un sopar de grup es van cobrir amb el pressupost d'activitats de l'equip, mentre que les despeses personals es van pagar individualment.
Aquesta disposició vinculava l'activitat del cap de setmana amb el treball i el rendiment previs de l'equip. En lloc de tractar el viatge com un esdeveniment independent, HM Group va utilitzar els incentius de l'equip i els fons d'activitats existents per donar suport a una experiència compartida.
Un canvi d'escenari per a un equip de màrqueting industrial
L'equip va sortir de Dalian divendres i va passar el cap de setmana explorant Qinhuangdao. El programa va incloure una visita a Aranya, un temps a la vora del mar, un mercat nocturn local i un museu del vidre. L'equip també va visitar Laolongtou, conegut com el punt de partida oriental de la Gran Muralla de la dinastia Ming, i vam compartir una olla calenta d'estil-local amb una barreja d'ingredients.
L'horari no es limitava a visites turístiques formals. Caminar, menjar i conversar va donar temps a l'equip lluny de l'oficina i del ritme diari del treball de màrqueting industrial, que sovint implica coordinar la informació del producte, els requisits del mercat i el contingut-de cara al client per a equips com ara palets d'acer de càrrega pesada- i gàbies de palets de malla metàl·lica plegables.
Tornar a la feina amb un horari clar
L'equip va tornar diumenge a Dalian, amb el treball habitual continuant tal com estava previst dilluns. El breu viatge va proporcionar un equilibri pràctic entre l'activitat de l'equip i la continuïtat del treball: l'equip es va allunyar del seu entorn habitual durant un cap de setmana i després va tornar al seu horari normal de treball sense allargar el descans a la setmana següent.
Per a HM Group, el viatge de Qinhuangdao va ser una activitat d'equip construïda al voltant de tres elements senzills: reconèixer el rendiment del departament, utilitzar recursos d'activitats compartides i donar temps als companys per connectar-se més enllà de les seves rutines laborals habituals.